Evaluaciones Psicológicas

La Evaluación Psicotécnica consiste en la aplicación de técnicas psicométricas, proyectivas y aptitudinales que permiten describir las características generales de la personalidad e identificar las competencias de los candidatos. Esta información permite caracterizar el perfil del individuo y predecir su desempeño en una posición o condición organizacional determinada.

Las baterías técnicas son seleccionadas especialmente de acuerdo al puesto y a las responsabilidades y competencias que este requiere.

Las áreas de evaluación son básicamente:

  • Área Intelectual: CI, Razonamiento y Percepción.
  • Aptitudes : Habilidades propias para el cargo.
  • Personalidad y Modalidad de Relación.
  • Área Profesional.


Este servicio apoya a nuestro cliente en la toma de decisiones de contratación, promoción o movilidad de los empleados.

Contamos con dos modelos de Informes Psicotécnicos:

  • Informe de Evaluación por Competencias
  • Informe de Evaluación Psicotécnica
Es trascendental para una organización que posee el crecimiento como uno de sus objetivos, contar con un sistema de evaluación de desempeño técnicamente elaborado. Este constituye una manera eficaz de promover los recursos humanos de manera trasparente.

Es por ello que nuestro objetivo es planificar una Evaluación de Desempeño a la medida de cada empresa y conseguir una efectiva y real participación de todos.

Algunas de las ventajas que da la Evaluación de Desempeño son:

  • Permite definir el grado de contribución de los empleados a la organización.
  • Mejora el desempeño, mediante la retroalimentación.
  • Permite observar necesidades específicas de capacitación y desarrollo.
  • Ayuda a detectar errores en el diseño del puesto: insuficiencias en el desempeño pueden indicar errores en la concepción del puesto.
  • Facilita la toma de decisiones: promociones, transferencias o desvinculación.
El Potencial Individual es el nivel de trabajo más alto que un individuo esta en condiciones de alcanzar, siempre y cuando este inmerso en un ambiente laboral propicio para el desarrollo de sus competencias.

La evaluación de potencial revela capacidades: de aprendizaje y adaptación, estilos de liderazgo, comunicación y relación, actitudes ante los problemas, motivaciones y nivel de compromiso, que permitirán pronosticar si un candidato posee las competencias adecuadas para un puesto y entorno de trabajo determinado.

La evaluación de Potencial tiene como Objetivos:
  • Optimizar el uso del Talento Disponible en la Organización.
  • Planificación de Camino de Carrera.
  • Promociones y Ascensos.
  • Reducir ciclos de aprendizaje.

Human Tech cuenta con diferentes métodos, según la necesidad específica, los cuales pueden ser aplicados individualmente o en conjunto.

  • Entrevista Personal.
  • Observación en los puestos de Trabajo.
  • Aplicación de Evaluaciones Psicodiagnosticas por Competencias.
  • Assesment Center.

La calidad de vida organizacional depende del ambiente generado por la interrelación existente entre empleados de diversas jerarquías, que a su vez dependerá de la Cultura organizacional establecida.

En la cultura podemos incluir: El Estilo de Gestión, la Estructura Formal e Informal, los Valores, la Visión y la Misión de la Empresa, Los Sistemas o Procesos y Las Capacidades con las que cuenta.

Los esfuerzos para mejorar la vida laboral constituyen labores sistemáticas que deberían llevar a cabo las organizaciones para proporcionar mejores oportunidades y herramientas a sus empleados y así contribuir a la evolución de las empresas, en un ambiente de mayor confianza y respeto.

Un clima positivo propicia una mayor motivación y por ende una mejor productividad por parte de los trabajadores y al mismo tiempo aumenta el compromiso y la lealtad.

Nosotros le ayudamos a diseñar la herramienta que evaluará el Clima Organizacional existente y posteriormente lo asesoramos en el Gerenciamiento del mismo.

Contamos con una metodología de 5 pasos en donde tanto el CLIENTE como HUMAN TECH deben trabajar en conjunto con el fin de obtener resultados objetivos que ayudaran a mejorar el Clima Organizacional.

  • Identificación de Necesidades. (Diagnostico)
  • Definición de atributos culturales y valores.
  • Aplicación de Encuesta.
  • Presentación y Evaluación de resultados.
  • Asesoramiento en la formulación de un Plan de Acción.

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Recursos Humanos y Calidad

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